江苏省侨青会委员，苏州市侨青会常委，初未乙国际创始人
大家好。今天我想和大家分享的主题是“以文化城：城市文明互鉴的传播使者”。
不过首先我想先邀请大家一起听个真实的故事，是这个小故事让我意识到文化对一张城市名片塑造的重要性。
2年前，有个初生牛犊不怕虎的归国创业者，别人一问她你是做什么行业的，她就会很自豪的讲“我是做国际旅游目的地营销推广工作的（destination marketing）”，然后等着别人就这个产业来引起共鸣和交流，但她发现很多时候，大部分的别人都会一脸茫然的看着她，表示对这个不常见的业务板块很模糊 。那她哪来的这个“鬼点子”呢？这要从她在国外的从业经历讲起，在南法，她一直服务于海外会展局和国际会议公司，在这个行当里，大家研究的都是如何在“买”城市和“卖”城市的上做选择：今年的会议举办城市选在哪？这次城市推介会怎么做？城市的最新USP（unique selling point）……总之每一天的工作生活都与城市这两个字密不可分。因此城市推广对她的固有思维就是：“一切皆可绩效，一切皆可量化。”比如，线上城市品牌的新媒体数据、国际会议的成功竞标率与年度数量、年度城市的与会人数与过夜数，国际会议城市排名、城市独特竞争力分析等。可是，等她回国创业后，才发现，国外市场行业上这一套所谓成熟的标准化体系并不契合我国国情，甚至诸如地方城市会议局这样的机构，在国内也是凤毛麟角；水土不服的彷徨无措在很长一段时间里困扰了这个90后的创业者许久。直至有一次，她去到文旅部一位资深老前辈的办公室里虚心求教，结果前辈就问了她两个问题。
“你把商业分析的那一套先抛开，再问自己为什么会喜欢某座城市？”
她说：“那就是看感觉了。”
前辈又问：“感觉从何而来？”
“很多点，城市的人性化、亲和性、人文等，就像喜欢一个人一样，最重要的还是内在和气质吧。”
“你想想你说的气质和内在，类比到城市是什么？记住，最成功的城市营销不是走出去谈生意，而是吸引客户走进来。在中国，所谓的城市营销，更多是各自地方文化硬软实力的无声pk。”
故事讲到这儿，想必大家都应该猜到了，这个故事的主人公就是我自己，这两个问题，可以说是一语惊醒梦中人。这让我幡然醒悟，作为一个有着2500多年华夏文明历史的文化大国，我们现在的城市营销也好、城市推广也好，彼此的文化连结远比竟对的商业策略更重要，“润物细无声”，只有当一座城市经久不息的夯实好了自身文化基底，方可以文化之名、既给自己代言，又让友邦互鉴。城市推广，先行先导的地方文化，才是一座城市最根本的、最难以替代和模仿的、最持久和核心的竞争优势。
于是到了后期，我们团队根据早些年积累下来的国际化业务资源优势，对国内业务的核心靶向进行了精准定位——做城市与城市之间的文化交流传播者。再这之后，就有了一个个生动的城市文化传播与文明互鉴案例，因为时间关系，我简要选取几个典型的跟诸位分享：
在宜兴，我们以当地突出的茶禅文化和茶叶产业优势为切入点，协同当地政府邀请台湾中华茶艺研究协会共同举办两岸茶禅文化论坛，邀请两岸茶艺大师和品牌创始等代表切磋交流、互鉴互赏，完成茶席布置的赛事，让两岸的友好情谊、美学互鉴在一杯一盏之中得到升华。
在苏州，我们联动摩纳哥公国的当地组织，让具有江南文化代表性的古建筑、民乐、丝绸与西方文明相结合，在一场同步线上线下的国际音乐文化交流活动中完成文化出海传播，让苏州这座城市首次通过摩纳哥公国的官方纸媒、电视与新媒体宣传平台进入当地人民的视野中，领略到了属于这座城市独有的魅力。
每一次的城市链接，是因为背后对一座座城市的喜爱，再润物无声中培育起友华的朋友圈；每一次的实践，也让我们深刻意识到城市名片的根本在于流光四溢的在地文化。做好城市文化的推广任重道远，要讲好中国故事，不仅要做一个可敬、可爱、可信的传播者，也因不断坚守以小见大的原则，从一件件小事做起。于是今年，除传统的线下活动业务以外，我们涉足新媒体板块的试验，初步在视频号、b站等新媒体平台，以穿着旗袍去发现中国100个有意思的地方，找到中国100个地方文化传播人为目标，在短视频领域实验。我们已经完成了初步战略定位，并将涉足海外新媒体领英和TikTok两大平台，在此持续发声，欢迎大家关注视频号：顾乙去哪了，来给我们多提意见多做指导。
城市文化不局限于单向的地方传统文化，而是属于一座城市跨时空领域的整合性体验。不同城市，因其民族、信仰、气候、地貌、历史、风土人情的不同，经过长期发展而形成自己的独特文化，是城市外在物质与内在精神的统一。城市文化的传播带动一张张鲜活的城市名片诞生，它是城市形象的集中体现，代表着核心竞争力，既整合了原有的各种资本优势，符合当地原住民的心理期许，又规划了城市一段时间内的发展战略目标。在城市与城市之间的名片互相交换时，在城市生态环境、人文积淀、经济发展等不同的文明方向上又得以互相借鉴，从而最终达到互联互促、携手共进的城市推广效果。
