（马来西亚海内外传媒集团记者广州报道）2025年10月19日，由人民日报海外版主办，人民日报海外网承办的第六届海外华文新媒体论坛暨广州（产业线）采访活动在人民日报海外网副总经理石景才的带领下走进广州视源股份采访，视源股份有限公司随后举办座谈交流会，来自马来西亚、罗马尼亚、美国、加拿大、日本、南非、英国、西班牙、希腊、埃及、菲律宾、柬埔寨、中国香港、中国澳门、中国台湾等地的40多位华文媒体代表参加了本次采访活动。人民日报海外网政务部主任刘姝麟等领导陪同。

      人民日报海外网副总经理石景才在发言中分享了三点体会。视源股份党委书记、首席战略资源官段宇首先致辞，段总首先对媒体朋友的参与表达了诚挚的感谢，接着介绍了视源股份自广州起步，逐步走向世界的历程，高度评价了媒体在传播中国科技企业创新故事中的关键作用。随后视源股份机器人事业群总裁龚子钰系统分享了视源股份在机器人领域的研发进展与战略思考。她介绍，当前视源机器人已形成覆盖清洁、巡检、安防等多场景的产品矩阵，包括商用清洁机器人、工业巡检四足机器人、具身操作机械臂等。视源股份海外事业群总裁肖航系统阐述了公司品牌全球化的战略布局与业务进展，包括公司在商用显示和音视频解决方案领域的全球布局，与微软等领先企业的合作案例，以及这些技术在教育、企业服务等领域的应用情况。在随后的媒体交流环节中，中日新报社长刘成、意大利侨网副总编辑谢培康、新加坡眼智库主席孙侠进行了提问，视源股份首席品牌官曾立群、视源股份党委书记、首席战略资源官段宇进行了回答分享。

       人民日报海外网副总经理石景才在广州视源股份座谈交流会上讲：第一，我在这里看到了梦想，看到了未来，心里受到了震撼。第二，我感受到了中国制造的力量，中国制造的崛起，中国科技的崛起。第三，我觉得年轻、活力、创造、进步在这里体现的特别明显。所以我们祝视源股份的未来越来越好，视源股份在3~5年之内一定会成为一个世界知名的品牌，是真正的走向世界的中国闻名品牌，我们也祝这一次华为媒体的代表，每一位老师都事业有成，生活幸福，谢谢大家！

       视源股份党委书记、首席战略资源官段宇在分享了视源股份发展历程后介绍说，正在进行的第138届广交会上，“视源股份CVTE”以 “AI+未来教育、企业服务、生活、机器人” 为主题，设置了两个个展区，机器人展位首次亮相就吸引了众多国际客商的关注。“视源股份CVTE”的产品受到来自巴西、沙特、墨西哥、阿联酋、加拿大、越南、法国、英国、南非、等60多个国家和地区的采购商的青睐，覆盖六大洲。中央电视台的七大栏目对我们进行了连续报道，《新闻联播》 也将我们的产品列为“智能产品代表”。这不仅是视源的荣誉，更是中国智造走向世界的一个缩影。视源的愿景是因我们的存在，让更多人事业有成，生活幸福，不仅是企业的自我期许，也是我们对用户、对员工、对社会的承诺。我们希望通过科技的力量，让教育更公平，让会议更高效，让生活更智能，为中国智造高质量出海贡献视源力量。我们有责任承担讲好中国故事，传播中国科技的责任。我们也希望通过在座各位媒体朋友的传播，让更多华人、更多国际友人看到中国科技的真实力、新形象。他指出，视源股份的成长与国家的支持及媒体的关注密不可分，强调了共同推动中国故事走向世界、促进科技企业全球化的必要性。他强调，视源股份不仅仅是一家科技公司，更是一个充满温度、担当和梦想的团队，特别提到了公司在教育科技、机器人产品及商务领域的重要进展。在提及公司成就时，他强调了研发投入、员工创新精神、文化建设和专利申请的重要性，指出中小企业在科技创新中的关键作用，并表达了视源股份科技报国、推动中国制造品牌走向世界的坚定决心。他提到了公司收入增长、高研发投入、丰富的专利数量以及国家级认证，展示了公司的强大实力和创新能力。他还分享了公司在教育、电视机主控板卡、商务平板市场的领先地位，以及在第138届广交会上的成果展示，凸显了产品的全球影响力。最后，他表达了通过科技提升教育公平、会议效率和生活智能化的愿景，强调了讲好中国故事、传播中国科技新形象的责任，并对媒体的指导表示感谢。他希望与会者能通过交流，共同收获更多关于视源股份和中国科技企业创新的故事，为中国科技的国际传播贡献力量。

       视源股份机器人事业群总裁龚子钰系统分享了公司在机器人领域的研发进展与战略思考。她介绍，当前视源机器人已形成覆盖清洁、巡检、安防等多场景的产品矩阵，包括商用清洁机器人、工业巡检四足机器人、具身操作机械臂等。公司明确将机器人定位为“自动化生产工具”，致力于成为应对“Dirty（脏）、Dangerous（险）、Dull（枯燥）”的“3D岗位”的生产力伙伴，以解决老龄化加剧与劳动力短缺等社会现实挑战。在技术路径上，公司聚焦运动控制、具身操作与自主导航三大核心方向，采取“专用与通用协同发展”的模式：专用机器人追求在标准化场景中实现极致的效率与低成本；通用机器人则面向复杂非结构化环境，致力于具备执行多任务的泛化能力。这一思路已贯穿于研发、制造与商业化全流程。她还提到，元机器人的机械臂相比传统机械臂，在手眼协调操作上有显著优势，通过算法和视觉感知技术，让机械臂能够像人手一样自主协调作业，降低硬件成本并增强自主学习能力。这样的机械臂可以快速收集数据并进行训练，掌握新的技能，不再依赖预编排好的程序和规则，适应柔性化生产需求，从而提高生产效率。
     龚子钰表示，尽管公司以做大屏显示著称，但其在图像处理、硬件和软件开发等方面的技术积累使其能够进入机器人领域。目前有超过一百位同事专注于机器人研发，其中博士十几位，且80%为研发人员，同时得到集团中央研究院、中央工程院和创新设计院的支持。研究院从感知、认知和运动智能三个方面提供算法支持，工程院解决工程问题如散热力学仿真，而创新设计院则关注用户体验和交互设计，让机器人更贴近人们需求。通过选择不同场景（如巡检、清洁、自动化等）开发形态各异的机器人，并采用模块化设计，通过调整不同模块搭配来实现所需功能。尽管完全通用的人形机器人尚难以快速量产，但公司正坚持双线推进：一方面持续投入通用机器人研究，另一方面大力推动特定场景专用机器人的快速落地与量产，以切实满足更广泛的人类需求。她在分享中透露，除已在第138届广交会上亮相的三款机器人产品外，公司还在关节模组、外骨骼设备及雷神光学自动化检测设备等前沿领域进行了深入布局，体现了公司在机器人核心技术上的持续投入与跨部门协作成果。最后，她展望了机器人行业多样化的未来形态，重申了视源对推动机器人技术进步与普及的承诺，并希望借助各位媒体老师的力量，将这些创新的机器人产品与解决方案推广至全球。

       视源股份海外事业群总裁肖航系统阐述了公司品牌全球化的战略布局与业务进展，包括公司在商用显示和音视频解决方案领域的全球布局，与微软等领先企业的合作案例，以及这些技术在教育、企业服务等领域的应用情况。他回顾道，视源股份的品牌出海始于2017年，初期仅为探索性尝试，随后因全球疫情经历波折，直至2022年公司经深入研讨后，才将出海正式确立为集团核心战略并大幅增加资源投入。目前，其海外品牌MAXHUB明确聚焦于商用显示和音视频整体解决方案，主要应用于教育与企业服务两大领域，并计划逐步深入能源、金融、医疗等垂直行业。肖航表示，公司的出海路径选择了一条“深度本地化”的长期主义道路——不仅在全球22个国家建立了本土化团队，设立了3个服务中心和40多个服务网点，更注重招募当地人才，以实现从文化理解到市场共赢的深度融合。这一战略的底气，源于视源股份深厚的产业根基：其电视主控板卡全球市占率第一，MAXHUB会议平板亦在全球市场位居份额榜首，形成了从交互智能平板到全系列音视频产品的完整矩阵。
       在国际化进程中，视源股份不仅与微软等全球科技企业展开深度合作，将先进技术应用于教育、企业服务等多个领域，还积极推进本地化运营。截至2025年上半年，公司已在印度、美国、荷兰、泰国、印尼等国设立子公司，并在22个国家建立本土团队，业务遍及全球140多个国家和地区。
       最后，他以全球首款四摄分体式会议机、以及融入完整Windows系统的超薄一体机为例，展现了视源通过高度集成与AI技术解决会议痛点的创新能力，印证了其以产品力夯实品牌全球化的坚实步伐。
       肖航表示，公司始终致力于通过高质量、高效率的产品与解决方案，在全球市场树立中国科技品牌形象。未来，视源股份将继续依托技术优势、完善的产品体系以及全球供应链协同能力，坚定推进品牌出海，向成为全球领先的科技品牌这一目标稳步迈进。

       在媒体交流环节中日本中日新报社长刘成提问，媒体如何与视源深度合作，共同开拓海外市场？我们认为双方资源互补性强：视源计划出海，我们拥有海外媒体网络，这是合作的良好基础。希望借助视源的科技力量，助力海外媒体转型，共同探索新的发展空间和盈利模式。
       视源股份首席品牌官曾立群回答时表示，品牌出海是我们的核心战略，但目前仍处于起步阶段，需要与各位老师深入合作。具体而言，我们期待在以下方面共同探索，品牌叙事方面联手打造更具影响力的全球化品牌故事；商业合作方面充分利用各位老师的媒体资源与当地影响力，开展多维度的商业合作；资源联动方面探索从品牌宣传到市场拓展的创新合作模式。视源的成长离不开国家的强大与社会的支持，让我们能专注于产品研发与客户服务。我们始终怀抱开放的心态，诚挚欢迎各位老师未来常来交流，为我们提供更多的洞察与指导。

       意大利侨网副总编辑谢培康在提问中说，企业成功出海不仅需要产品端的成就，更要注重文化价值的融合，及时介入高性价比的文化活动。此外，企业文化建设对企业竞争力至关重要，应积极参与国家的文化强国建设，在社会主义中华民族现代文明建设中发挥作用，并结合科技、教育等方面进行高端活动参与。企业要积极响应将社会主义先进文化放在首位，同时关注世界文化和传统文化的发展。企业还应在文化建设上投入更多资源，用高尚文化包装企业文化，提升品牌形象，为国家的文化强国目标贡献力量。
       新加坡眼智库主席孙侠在提问中说，我希望成为视源与南洋理工大学AI科研资源的对接桥梁，同时在海外利用媒体渠道全力宣传视源品牌。我认为视源在显示核心技术、教育及办公市场已具备坚实基础，海外空间广阔，若能在机器人领域持续创新，将更具竞争力。期待与视源展开实质性合作。
       视源股份党委书记、首席战略资源官段宇在回答记者提问中说，孙老师发言引发了我两点思考，第一，关于出海企业的文化建设。 这是视源品牌出海进程中一直在深入思考的课题。我们在中国市场20年，形成了自己独特的组织文化和氛围。但走向海外，面对不同国家的本土文化，我们该如何构建新的企业文化？是升级、创造，还是坚持原有体系？我们坚信，文化与价值观才是企业持续发展的根本动力。今天在座的都是深谙跨文化的媒体老师，我们诚挚希望能得到各位的指导，告诉我们出海后应该如何构建能扎根当地的企业文化。第二，关于深度合作模式。 中国加入WTO时，海外企业进入中国，催生了一批服务于它们的咨询、公关等专业机构。如今，当中国企业大规模出海时，我们却非常缺乏既懂中国又懂海外、能陪伴我们共同成长的伙伴。因此，我对与各位老师的合作抱有更高期待。这远不止于品牌传播，更希望各位老师能成为我们出海路上的“跨文化摆渡人”。凭借各位几十年扎根当地的经验，在更深层次上指导我们：如何进入目标市场、与谁合作、怎样合作，帮助我们真正融入当地体系，实现可持续增长。我们希望与各位建立长期伙伴关系，伴随品牌在当地的成长而共同发展。最后，我想重申，视源定位为“中国制造的践行者”。我们通过智能办公设备、机器人和会议解决方案连接世界，传递的不仅是技术和产品，更是“因我们的存在，让更多人生活幸福”的企业理念。而这一切，都离不开在座各位的支持与合作。

       座谈会由广州视源电子科技股份有限公司品牌中心公关总监何光主持。（记者/续炳义，媒体人、江苏大学特聘教授、海南省侨联特聘专家、国际华文媒体联盟主席、国际文化产业智库主席、马来西亚海内外传媒集团主席、海内外杂志社社长）